ТМК на ИННОПРОМе поделилась опытом формирования управленческого резерва

Заместитель генерального директора по управлению персоналом Елена Позолотина поделилась опытом работы с кадровым резервом. В компании выстроена четкая система: более пяти тысяч сотрудников входят в управленческий резерв, и семьдесят процентов из них получают повышение внутри ТМК.
Для каждого участника разрабатывают индивидуальный план развития. Оценивают навыки планирования, принятия решений, стрессоустойчивость и умение работать в команде. Ежегодно больше ста человек проходят через ассессмент-центры, где их компетенции одновременно проверяют несколько экспертов. Важно, что все оценщики работают по единым стандартам в любом городе присутствия компании.
Такая система помогает быстро формировать эффективные команды, особенно когда ТМК интегрирует новые активы. Но Елена Позолотина отметила: этот подход подходит не всем. Небольшим компаниям с простой структурой сложные системы резерва могут быть и не нужны.